Achat collectif

Pompe à chaleur

Se lancer pas à pas

Étape 1 : Préparer de la démarche

Présentation de l'étape

Pour démarrer un achat groupé de pompes à chaleur, il est nécessaire dans un premier temps de structurer l’organisation de la dynamique en identifiant lea coordinateur.rice du futur groupement d’achat. Cette étape préalable est essentielle au bon déroulement du processus, pour avoir une personne garante du projet et référente pour les habitants.es, mais aussi une structuration claire, favorisant la réussite.

Contributeur.ice

Mobilisateur.ice
Coordinateur.rice

1.1 - Identifier lea coordinateur.ice du groupement d’achat

Pour porter la démarche, il est nécessaire de recruter un.e coordinateur.rice en charge du suivi et de la facilitation de la démarche, interface entre le Mobilisateur.ice du projet, les habitant.e.s et le maitre d’œuvre. Lae coordinateur.rice doit être un.e acteur.ice local.e qui possède déjà une bonne connaissance du territoire, de ses enjeux et des connaissances sur les sujets de rénovation.

A titre d’exemple, celui-ci peut être (non exhaustif) :

  • Un.e conseiller.e France Renov
  • Un.e agent.e de collectivité mis à disposition par la collectivité ou une agence parapublique
  • Un.e citoyen.ne bénévole d’une association
  • Un.e élu.e ou toute personne représentante du territoire volontaire pour engager des projets collectifs

Acteur.ice indispensable du dispositif, le coordinateur doit être identifié en amont de la mobilisation, afin qu’il puisse rapidement commencer son action consécutivement aux actions de mobilisation. Il est cependant nécessaire d’avoir pu valider (étape 0.3.) suffisamment de premières marques d’intérêt pour la démarche pour ne pas lancer un coordinateur « pour rien ». Lea coordinateur.ice peut cependant commencer à participer aux événements / participer à la structuration de la démarche pour valider sa participation et commencer à se faire connaitre des participant.es.

Acteur.ice Actions Ressources
Mobilisateur.ice
  • Demander à l’Espace Conseil France Renov référent leur intérêt à porter cette mission
  • OU leur demander des recommandations d’acteur.ices intéressé.es (MAR ou autre selon compétences recherchées)
  • OU Identifier l’échelon administratif (par exemple : la communauté de communes) qui détient ces compétences et cette volonté.
  • OU un collectif de citoyen.nes engagé.es dans la transition à l’image des collectifs de citoyen.nes développant des projets EnR.

1.2 - Définir la feuille de route de l’achat groupé

Il est nécessaire de définir les contours de sa mission, pour proposer un processus concret aux futur.es participant.es. Avoir une feuille de route claire, qui détaille les rôles et le calendrier, sécurise le processus. Cette organisation évite les doublons, fluidifie la prise de décision et garantit que chaque étape – de la sensibilisation au suivi des travaux – est bien couverte. Une fois cette organisation validée, il est nécessaire de s’accorder sur un calendrier et un périmètre pour assurer le bon déroulement collectif de la mission.

Acteur.ice Actions Ressources
Mobilisateur.ice

Calage du calendrier et communication des principaux jalons aux parties prenantes concernées

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